本书帮助企业家和创业者制定一个有前途的策略，通过提供一个清晰的、结构化、实用的工具表单――创业机会导航仪――来更好地识别、评估和关注正确的创业机会。有三个专用的并可重复使用的工作表：创业机会集――评估核心优势，确定业务存在哪些市场机会。吸引力地图――评估市场机会，以显示最具吸引力的焦点选择。敏捷聚焦战略――为选择的市场机会制定有前途的战略计划。

      通过本书，你可以做到：发现具有潜力的创业机会；评估创业机会的价值；有针对性地制定战略关注点；方向正确，思维敏捷，不失重心。