硬件产品开发是一项复杂的工程，涉及产品定义、成本控制、质量管理、进度管理、研发管理、生产管控、供应链管理和售后服务等多个环节。合理的流程可以化繁为简，提升沟通及合作效率，降低风险，确保项目按计划交付。知识点全覆盖。从立项到流程与研发管理等九大环节流程阐述，系统清晰，层层推进。案例翔实，实战型强。不仅理论前沿，而且结合华为硬件开发等实际案例总结研发过程中的关键点。详解团队建设与研发管理工程等相关隐形知识点，将开发流程与团队管理高效融合。

       本书分为10个章节，分别对硬件产品开发过程中的各个关键环节进行了详细的介绍。每个环节都有相应的模板和说明，并且通过实际案例来说明流程的重要性和使用方法，旨在帮助硬件工程师和初创团队更快地熟悉和掌握开发流程。本书内容深入浅出、易学易懂，适合广大高校的师生、硬件工程师和初创团队的管理者参考使用。